De plus en plus prisé, comment fonctionne le bilan de compétences ?

Parce qu’une vie active nécessite des moments de mise au point, le Bilan de Compétences est un outil de gestion des carrières et de développement personnel efficace vous permettant d’élaborer un projet professionnel personnalisé.

Voici un article paru dans le magazine Informations Entreprise de juin –sept 2010

Actéria Conseil accompagne les personnes et les entreprises dans la gestion des carrières

Pendant longtemps, le bilan de compétences a été réalisé suite aux demandes de salariés désireux de se situer et de préparer un projet. Mais de nos jours, les entreprises souhaitent aussi profiter de ce produit comme un outil de Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences (GPEC) ou un point de départ à des projets dans le cadre du Droit Individuel à la Formation.

Avec 22 ans d’expérience et de savoir-faire, Actéria Conseil est le principal acteur du bilan de compétences en Ile-de-France. Ce Cabinet à taille humaine s’appuie sur un réseau performant d’une cinquantaine de consultants externes expérimentés. Issus de parcours différents et complémentaires (Ressources humaines, psychologie, communication, conseil aux entreprises, formation professionnelle, coachs certifiés…), ils ont l’expérience de l’orientation et de l’animation de formation liées à l’insertion professionnelle.

Cette pluridisciplinarité est la base professionnelle indispensable à une grande objectivité dans l’évaluation et le soutien. Disponibles et souples, les équipes d’Actéria s’adaptent d’ailleurs à la diversité des créneaux horaires des entreprises en intervenant de 9 à 21 heures, du lundi au samedi.

Le Cabinet se singularise aussi par un engagement fort auprès de ses clients en instaurant une relation personnalisée et individualisée. La démarche Qualité et Ethique engagée par le Cabinet lui a d’ailleurs permis de faire partie des onze premiers centres de bilans de compétences à recevoir en 2006 le label Partenaire du Fongecif Ile de France.
En 2010, Actéria est également devenu Partenaire de l’AFDAS et poursuit ses efforts pour obtenir la certification de ses activités par un label ISO 9001.

Ces trois dernières années, le Cabinet créé par Pierre-Pascal Gaudet a réalisé mille sept cents cinquante bilans de compétences (loi de 1991) sous des financements de Congé Bilan, de DIF ou de Plan de formation. Actéria a ainsi conseillé les salariés de plus de mille sociétés appartenant à des secteurs très différents. Au-delà du bilan de compétences, Actéria propose toute une gamme de services dans les domaines du Conseil, de la Formation et du Management. Il peut s’agir notamment de bilans de carrière, de missions d’accompagnement personnalisé des salariés dans le cadre d’une reconversion ou d’une prise de fonction, de recrutement, de conseil RH, de GPEC ou d’outplacement individuel et collectif (animation d’antennes emploi).
Actéria a également enrichi son offre et propose désormais des produits « post bilans » tels que l’accompagnement à la prise de poste, le développement personnel et managérial (coaching).

Fort de ses résultats et de la confiance de ses clients, Actéria poursuit son développement en prévoyant une implantation dans les régions Centre, Bretagne, Aquitaine et Rhône Alpes. Au total, ce sont cinq nouveaux centres qui devraient être ouverts d’ici la fin de l’année, proches des salariés et des entreprises pour accompagner leurs projets.

Pour plus de renseignements :

Site Actéria Conseil : www.acteria.fr

Courriel : bdc@acteria.fr

Téléphone : 01 69 91 13 05 – Contact : Nicolas Loosdregt

Accéder à un bilan de compétences ?

1. A l’initiative du salarié au titre du Congé de Bilan de Compétences – le financement est pris en charge par l’Organisme Paritaire Agréé au titre du Congé Individuel de Formation (OPACIF),soit hors du temps de travail(l’employeur ne sera pas averti votre démarche), soit sur le temps de travail (en demandant une autorisation d’absence à votre employeur)

2. A l’initiative du salarié avec l’accord de l’employeur au titre du Droit Individuel à la Formation (DIF) , la prestation est réalisé soit sur le temps de travail, soit hors du temps de travail.

3. A l’initiative de l’employeur (sous réserve de l’accord du salarié), soit dans le cadre du plan de formation de l’entreprise ou d’une convention de reclassement personnalisé, soit - et c’est plus rare - au moyen d’un financement personnel.

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